Oto jak wygląda przepływ informacji w firmie
zajmującej się projektami informatycznymi:
Programista do Szefa Programistów:
- Nie jesteśmy w stanie napisać tego programu w zaproponowanym terminie.
Więcej. Nie jesteśmy w stanie napisać go w ogóle. Wymagało by to bowiem
całkowitej zmiany strategii firmy i wejścia w całkiem nową dla nas
dziedzinę, a nikt z naszego zespołu nie ma odpowiedniego zasobu wiedzy z
tej dziedziny. Moim zdaniem nie powinniśmy byli przyjmować tego zlecenia
bez zastanowienia.
Szef Programistów do Szefa Projektu:
- Projekt wymaga zmiany założeń. W tej chwili nie mamy ludzi, którzy mogą
się tego podjąć. Wymagało by to dodatkowego szkolenia. Moim zdaniem nie
jesteśmy gotowi do podejmowania zadań tego typu.
Szef Projektu do Głównego Managera:
- Projekt wymaga pewnych zmian strategii i niewielkiego doszkolenia paru
ludzi. Moim zdaniem możemy ostrożnie podjąć ten temat.
Główny Manager do Dyrektora:
- Projekt udowodni klientom zdolności naszej firmy w zakresie elastycznego
dopasowania się do potrzeb użytkownika. Moim zdaniem możemy podjąć się tego
zadania, ale pod pewnymi warunkami.
Dyrektor do Szefa Sprzedaży:
- Proszę przekazać informacje klientowi. Dyktuję: Zlecili nam Państwo
projekt z dziedziny, w której nasza firma ma wieloletnie
doświadczenie.Wykonaliśmy już wiele podobnych projektów dla bardzo znanych
firm, a zatem i Państwa zamówienie zostanie wykonane w podanym przez Was
terminie.
Szef sprzedaży do handlowca:
- Mamy wieloletnie doświadczenie w tworzeniu tego typu aplikacji. Nie ma
więc żadnych problemów, aby obsłużyc tego klienta. Co więcej, możemy
skrócić termin wykonania projektu jeżeli konkurencja będzie nas naciskać.
Handlowiec do klienta:
- Praktycznie mamy takie aplikacje gotowe. Wystarczy tylko poddać je
odpowiednim modyfikacjom, aby dostosować je do potrzeb waszej firmy. Nie
zajmie nam to dłużej niż tydzień.
Klient do handlowca:
- Czy mogę zatem prosić o wersję demonstracyjną?
|